دیشب رفته بودم یه مغازه تعمیرات لوازم کامپیوتری، دیدم چقدر بهم ریخته و داغونه. تا یه وسیله رو میخواستن، کلی همه چیزو زیرو رو میکردن تا پیداش کنن. جلو پیشخون مغازه از پایین تا بالای پیشخون همونطور جعبه درهم برهم ریخته بود و اومده بود بالا، مثلا توی یکی از جعبه ها پایین پیشخون یه دونه از اون مانیتور قدیمیا که برای سال ۷۸_ ۷۹ تو خونه ها بود، بودش. همون موقع خندیدم به همسرم گفتم چرا صاحب فکر نمیکنه که دورریختنیو باید دور ریخت؟!😄 یادم اومد به ۵s که برای محیط سازمانها ازش استفاده میشه و خودم برای کارخونه قبلی که توش بودم ازش استفاده کردمو کلی مفید بود.
حالا گفتم که به شما هم معرفی کنم شاید برای محیط کاریتون بدرد بخوره.
نظام آراستگی ۵S ازپنج تا کلمه ژاپنی میاد که اولشون با sشروع میشه.
ساماندهی
پاکیزه سازی
نظم و ترتیب
استانداردسازی
انضباط
این سیستم پیش شرط اجرای موفقیت آمیز سایر سیستم ها و مدلها می باشد و مزیت آن این است که در همه جا قابل پیاده سازی است.
از ضرورت های مقدم بودن اجرای این نظام می توان به نمونه های زیر اشاره گردد :
• سرعت دستیابی افزایش می یابد.
• نتایج برای همه ی افراد قابل درک است .
• محیط کاری تمیز و سازمان یافته خواهد شد .
• عمر وسایل و ابزارآلات کار افزایش می یابد.
• هزینه پیاده سازی کاهش پیدا میکند.
یه قسمتی از توضیحات بالا رو از اینترنت گرفتم. اگه دوست داشتین یه مطالعه درباره اش داشته باشین . سیستم موثری هست.
این لینک درباره کلیات سیستم یه توضیح مختصر و ساده ای ارائه میده.
http://ideaco.ir/mag/5s/
به علاقه مندیهایم اضافه کن! 
چقدر عالی
ممنون از معرفی این نظام
در موردش حتماً بیشتر مطالعه میکنم
خواهش میکنم
چه خوب بود… مرسی 🙂
خواهش میکنم
توو محل کار قبلیم کُشتیم همینو به کارگرا یاد بدیم. پالت های رنگی روی هر میز میگذاشتیم برای هر نفر، که مثلا قطعات خراب رو بذارن توو پالت قرمز، نیمه ساخته رنگ زرد، آماده و کامل رنگ سبز. یه مدت اینجوری بود که نصف روز همه چیز خوب و درست جلو میرفت، ولی آخر وقت که می خواستن میزهاشون رو جمع کنن همه رنگا قاطی میشد!
ولی آخرش دیگه یاد گرفته بودن، عصر که خط تولید رو چک می کردم همه چیز منظم و مرتب سر جاش بود. حتی میز کارشون هم دستمال می کشیدن میرفتن.
آره، اصولا پیاده سازی سیستم ها خیلی زمانبر و انرژی بر هستن. ولی نتیجه خیلی لذتبخشه
خیلی خوب بود ممنون
خواهش میکنم