نیروی انسانی – تشویق – تنبیه

نویسنده :

یادتون باشه چندی پیش که داشتم قصه بهمن شبکه رو مینوشتم به یه نکته ای اشاره کردم که جزو مهمترین دغدغه هام شده و اتفاقاً با وجودیکه یک فرد رو که خیلی چیزا بلد نیست میارم پیش خودم و بهش یاد میدم و تشویقش هم میکنم یهو یا بهم شاخ میزنه یا گازم میگیره؟!

و نمیدونستم چه رازی در تشویق کردن های من نهفته است که کارمندای من در نهایت یا خیلی پر رو میشن یا به خودم خیانت میکنن یا به نحوی بهم ضربه میزنن….

 

تا اینکه دیشب که بی خوابی زده بود به کله م ساعت ۵ صبح داشتم تو اینستاگرام میچرخیدم که رسیدم به یه پستی از ارشا دکامی، اونجا خیلی زیبا و به شکل یک سناریو کل مساله رو تشریح کرده بود و راه حل داده بود.

 

فهمیدم من اساساً به ندرت نکات منفی رو به طرف بازخورد میدم و اساساً سعی میکنم تنبیه نکنم که این خودش یه اشتباهه

و بعد اساساً وقتی دارم تشویق میکنم کلیت طرف رو تشویق میکنم و مثلاً میگم تو خیلی آدم خوبی هستی یا میگم آفرین تو کارمند یا کارشناس خوبی هستی. تو آی تی من خفنی هستی و ….. یعنی یهو همه چیز طرف رو خوب میدونم

در حالی که این اشتباهه و معمولاً افراد بعداً توهم میزنن که برای سازمان زیادی هستن و هم به خود من هم به خودشون ضرر وارد میکنن. فهمیدم باید دقیقاً بهشون بفهمونم بابت چه چیزی ازشون راضیم و دارم تشویقشون میکنم و بگم چه ویژگی هایی باعث شده از اون چیز راضی باشم.

 

مثلاً آفرین این گزارش رو خیلی خوب نوشتی از این نظم و ساختاری که داره خیلی خوشم اومد و خلاقیت خوبی به خرج دادی. ممنون بابت این گزارش خوبت.

 

به همین راحتی میشه قضیه رو حل کرد. ضمناً برای بازخورد منفی یا تنبیه هم باید به همین شکل عمل کرد.

ایشون یه کتاب الکترونیکی رایگان ۵۱ صفحه ای هم در سایت خودشون بابت این موضوع و اشتباهات مدیران که نوشته خودشون هست قرار داده اند.

 

اینم لینک کتاب در سایت ایشون

۱
۲
۳
۴
۵
میانگین امتیازات ۵ از ۵
از مجموع ۳ رای
این مطلب در مجموع ۲۰ بار و امروز ۱ بار مشاهده شده است.
.
FavoriteLoading به علاقه مندیهایم اضافه کن!

    متن دیدگاه‌ها

    Subscribe
    Notify of
    guest
    2 Comments
    قدیمی ترین
    جدیدترین بیشترین رای
    Inline Feedbacks
    مشاهده همه دیدگاه ها
    سعید کاظمی
    25 روز پیش

    کارمند تنها به احترام و اعتماد در کنار کسب درامد نیاز داره . من هم همیشه تلاش می کنم . این دو مورد را خیلی رعایت کنم . اما متاسفانه بعضی کارها را خیلی خوب همکارانم انجام میدن و بعضی کارها را باید صد بار یاداوری کنی. اخر خسته میشی . البته خانمها معمولا مرتبتر هستند . کلا نیرو اگر پورسانت از فروش کار کنه .استرس خیلی کم میشه .چون اگر کار نکنه و وقت کشی کنه . اخر ماه از درامد خبری نیست .

    ضبط پیام صوتی

    زمان هر پیام صوتی 5 دقیقه است

      2
      0
      Would love your thoughts, please comment.x
      ()
      x